Pour mieux gérer sa carrière, il faut savoir anticiper
Pour mieux gérer sa carrière, il faut savoir anticiper

Pour assurer l’avenir de sa carrière, il ne faut pas forcément étudier les sciences exactes, la programmation ou la science des données. En fait, réussir à vivre et à prospérer dans l’économie du futur pourrait se résumer à quelques vieux conseils.

Il y a pléthore de publications qui tentent de révéler la recette secrète d’une carrière réussie. Viennent ensuite les podcasts, les conférences TED, ou les sages conseils de vos proches. Que nous disent la plupart de leurs conseils ?

Une carrière réussie exige de gérer soi-même.

Établir un plan mais obtenir du conseil

La responsabilité de rester pertinent face à une économie en mutation revient presque toujours à l’individu. L’avantage est d’avoir une vision à long terme avec des repères clairs tout au long du parcours. Cependant, un plan de carrière n’est pas quelque chose de gravé dans la pierre. Il faut plutôt le voir comme une feuille de route qui évolue en fonction des facteurs économiques, des nouvelles opportunités et même des intérêts personnels et des réalités familiales.

Parallèlement, il faut mettre son plan à l’épreuve de la réalité. Mettre en place un cercle de conseillers personnels. Il peut s’agir de ses professeurs, de ses collègues, de ses mentors professionnels ou de membres de sa famille qui peuvent apporter une contribution fiable à des moments clés. De même, des outils tels que les webcasts TED, les médias sociaux et les groupes industriels en ligne peuvent aider à élargir le réseau et donner un aperçu des défis et des objectifs de carrière.

Penser de manière latérale

Alors que la pensée logique, ou verticale, fait avancer une idée choisie, la pensée latérale, ou transversale, provoque de nouvelles idées ou transforme le cadre de référence. Dans une économie en mouvement, un moyen efficace est de penser latéralement, en identifiant les secteurs négligés et les rôles qui y sont joués et qui correspondent aux intérêts. Il faut parfois aller au-delà des choses courantes.

Par exemple, la médecine et les soins de santé sont deux secteurs susceptibles de connaître une forte croissance dans les décennies à venir, mais cela ne signifie pas qu’il faille dire à ses enfants qu’ils doivent devenir médecins. Des scientifiques médicaux aux kinésithérapeutes, en passant par les soignants à domicile, ce vaste champ d’activité offre des opportunités pour une grande variété de compétences.

Lire les signes et passer à l’action

Les tendances économiques facilement discernables, ainsi que les vents politiques et réglementaires dominants sont des indicateurs clés de ce vers quoi se dirige son secteur. Si des usines automobiles de votre ville ont fermé ou déplacé leur production, il est raisonnable de s’attendre à ce que le tour puisse venir pour soi, même si personne n’est prêt à y penser.

La « persistance des croyances » est définie par l’APA comme la tendance à maintenir une croyance même après que les informations qui l’ont suscitée à l’origine ont été réfutées ou se sont révélées inexactes. Un exemple classique s’est produit en 1847, celui d’un médecin hongrois nommé Ignaz Philipp Semmelweis.

Semmelweis a révélé son soupçon sincère de l’existence de pathogènes invisibles sur nos mains provenant de notre milieu. Il croyait que certaines créatures invisibles sur les mains nues des médecins étaient à l’origine de la fièvre puerpérale chez les nouveau-nés lorsqu’ils manipulaient les femmes enceintes pendant l’accouchement. Il a recommandé que les médecins se lavent les mains. Mais les collègues d’Ignaz ont rejeté ses idées et l’ont même expulsé de l’hôpital pour avoir promu une idée triviale comme le lavage des mains comme moyen de sauver une vie. Près de deux siècles plus tard, ses conseils ont encore permis de sauver d’innombrables vies lors de la pandémie de coronavirus.

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